沧州平安纸箱机械有限公司

            纸箱机械厂家需要经过严格的质量检验体系检验， 强化质量管理的基础工作，坚持“产品如品行，质量是生命”的质量观，争创名牌产品，实施名牌战略。依据lSO9001质量管理体系，在质量管理上做到“三勤”。一是“勤管”，突出重点，因岗施管，定期召开质量分析会，重点解决质量问题。二是“勤帮”,充分利用质量管理知识、质量信息和监测手段帮助各部门、各岗位解决实际问题，从而提升产品质量。在质量监督上做到“三早”：早发现，早预防，早控制。执行制度坚持“三严”：严格检验，严肃查处，严格整改。坚持“标本兼治”的原则。不断完善整改措施，落实到位，跟踪到底。 三是“勤查”， 把所有部门、各个环节、每一个岗位都列入监督检查计划中，加大检查频次，发现问题及时处理。                  
            把顾客满意作为企业追求的质量目标。为了让用户以合理的价格享受最优质的产品，企业应立足于技术进步、管理创新，以国际化的高品质标准要求自己，提供满足用户需求的特色产品。在销售服务方面，及时收集市场对产品品质的反馈，并根据市场反馈及时做出反应。通过管理体系不断优化，有效贯彻“用户导向、流程优化、以人为本、持续改进”的管理体系方针，以科学手段细化质量控制。用户满意度和忠诚度是衡量和考核企业经营水平的关键环节，应不断找出企业的薄弱环节，并持续改进，不断提高市场竞争力，消除金融危机对企业影响。
            在增强全员质量意识上下功夫。质量是设计与生产出来的，不是检验出来的，过程质量控制是保证产品质量的关键。要创立名牌，最根本的一条就是要有强烈的产品质量意识和诚信服务意识，并将此贯穿于生产和经营全过程，企业要十分重视对职工进行品牌意识和质量教育。按照ISO9001质量管理体系的要求，建立健全各项质量保证制度，对产品从零部件开始，实行全过程质量控制。